证券日报编写 李颖超
在金融高质量发展背景之下，行业人才的聘用方法日趋多样化，人才的引进幅度也不断增强。商业银行公开选聘管理者的频次正在上升，便是一个明显的事例。
近日，大部分银行向社会发布求贤令，不仅有股份行总公司对职业经理（权威专家）专业人才聘用，也是有地区性城市商业银行对心高级管理人才的招聘。证券日报编写梳理发现，近年来，根据社会化公开选聘高级管理人员的金融机构愈来愈多，相对于国有银行，城农商银行等民营银行表现更加活泼，股份行也渐有试着。
从市场化选聘的小细节来说，伴随金融业企业战略转型如火如荼地进行，金融业科技领域的专业人才更为悄然兴起，这也成为了每家银行做好人才储备能量的核心。
股份行总公司公布求贤若渴
6月5日，浦发发布声明称，依据战略发展规划，现面向社会公开招聘总公司职业经理（权威专家）优秀人才。根据国家职位信息，浦发此次招聘主要是为了总公司高新科技内贸部填补优秀人才。
具体而言，浦发总公司高新科技内贸部拟招骋首席架构师，以及上海、合肥市、西安市、武汉和成都五地开发设计服务站应用程序开发服务项目中心经理。与此同时，浦发总公司服务平台研运核心拟招骋副总1名。以上职位的等级，均是总公司部门领导（实职）。
以总公司高新科技内贸部首席架构师为例子，其岗位职责要求牵头制定浦发技术发展的中远期战略发展规划，保证与这家银行“数智化转型”发展战略、商业目标具有一致性，以确保技术性战略发展规划有效落实。除此之外，在带头前沿科技科学研究、掌握该行整体架构技术方向等多个方面，首席架构师又被建立了有关职位要求。
大体上，浦发本次职位招聘与这家银行新一届领导成员制订的发展战略玩法有一定关系。在今年的4月底，浦发新一届领导成员在公司业绩在发布会上主要表现了完成“数智化转型”业务转型的执着心理状态。
“全部技术性化趋势和行业商圈转变，促使我们务必考虑怎样定位问题。”浦发董事长张为忠在业绩在发布会上坦言，一段时间以来，金融行业都在研究转型发展难题，大部分同行业给出了“数智化转型”转型发展——是指通过数据资源、智能化技术数据等，促进运营模式、模式和商圈等进一步提升。
区域性银行积极纳士
银行总行“选拔赛”中层管理人员，浦发并不是孤例。
6月3日，湖南银行公布2024年中层管理者市场化选聘公示，拟招骋单位涉及到总公司消费信贷部（总公司部门正职）、总公司大企业条线管理单位、大零售条线管理单位、大风险性条线管理单位、科技产业条线管理单位（均是总公司部门副职），及其长沙地区支行、永州市支行、湖南湘西支行（支行领导班子实职）。
证券日报编写梳理发现，更早之前，不少银行已面向全国发布了关于高级管理人员的“求贤令”，尤其以城农商银行为主体的区域性银行，参加度较高。
2022年年里，四川天府银行曾在全球范围纳贤，总公司职业经理职位涉及到总公司行长、CEO、顶尖风险性执政官、董事长助理等。同一年，鞍山银行网站发布市场化选聘经理人公示，拟招骋总公司银行行长1名、总公司行长3名。
从2021年的情况看，在各级农信系统中，包含辽宁省、黑龙江省在内的各地省联社也面向社会公开聘用当地农商银行（农信联社）管理层，且年纪广泛控制在45岁以下。2020年4月，枣庄银行面向社会公开选聘总公司银行行长1名、行长1名；同一年7月，天津市银行公告称，面向社会公开聘用1位银行行长、3位行长。
2019年，公司总部位于辽宁的抚顺银行公布面向社会公开选聘总公司行长的公示。在这里10年以前，这家银行就曾经首次公开选聘总公司银行行长，那时原通化市银行业老总、银行行长毕国民党在“选拔赛”中获胜，并且于2009年今年初上任这家银行老总、银行行长、领导班子。
专业人才最受青睐
认真观察诸多金融机构公布的聘用公示由此可见，营销团队趋于低龄化和科技遗传基因的重塑，变成金融科技赋能下金融机构完成转型与创新的重要推动力。因而，不少银行也主要是根据公开选聘，来促进一流人才团队的建设。
从目前市面上放出来的招聘职位来说，金融机构挑选公开选聘的工作岗位不仅涉及总公司银行行长、行长、CEO、顶尖风险性执政官、董事长助理，还包括了高新科技部门领导等高层次的技能人才。
“不仅仅是核心业务、专业技术人员方面的要求大，具有丰富多彩技术经验、完善管理方法眼界的高级管理人才也趋之若鹜。”华东区一位资深银行从业人士对证券日报编写表明。
以浦发近日公布的“求贤令”为例子，总公司高新科技内贸部首席架构师的职位要求为：具备大中型国有商业银行、股份制银行或著名金融业有关高科技企业、互联网公司或金融机构的部门工作亲身经历，从业信息技术工作中5年以上；熟练IT项目风险管理、架构模式等领域知识，对企业应用架构、系统架构、数据架构有比较清晰的认知，有核心金融业IT新项目重要架构设计方位管理决策、关键技术路径和开发平台基本建设执行的例子实践活动；了解流行IT技术和应用，掌握新技术应用发展趋势与应用发展趋势，做为系统架构师参加过5个以上的大中型信息技术系统软件工程项目或重要整体规划工作经验；具备信贷业务单位重要岗位亲身经历、具备计算机技术对口专业教育背景者优先考虑。
早在两年前，兴业也曾经招募高端技能人才，包含CEO、总公司科技板块部门领导、总公司信用卡业务员责任人（主抓高新科技），及其总公司科技部门、兴业数金相关处室或部门领导等，总共15人。那时，兴业表明：“此举旨在进一步释放互联网金融机械能，促进该行数字化营销管理方法全面转型，加强技术引领、创新驱动发展。”
不但要人才引进更应育英
优秀人才为机构、公司发展的第一要素，市场化选聘的形式也有利于提升创新要素合理配置，推动行业效率提高与高质量发展的。
“近些年，不少银行希望用市场化方式，公布、公正公开挑选出出色的专业管理优秀人才，为银行经营带来新经营管理理念、新运营模式、新发展策略，同时也为银行经营注入新活力。”光大金融市场部投资分析师周茂华称。
总体来看，部分银行依照全球化、规模化的构思培养人才，也部分银行秉持着开放的态度，灵活贮备、塑造、管理和使用各类人才。事实上，不少银行都希望能够借此来进一步完善企业现代企业制度，创建高端企业管理人员市场化选聘和契约化管理工作机制。
“管理层‘选拔赛’也并不是没有短板，还要深思熟虑社会化优秀人才对于银行生产经营情况、公司文化等够不够知道的难题。”某国有银行人力资源管理行业人士向证券日报编写强调，虽然引进具有更新科技素养的外界优秀人才，能够促进银行创新，但也可能碰到“水土不服情况”的现象。
以上人员进一步表示，尽管招才引智对于银行的高速发展尤为重要，但相较于人才引进，如何建立和优化内部结构优秀人才培育机制，如何更好地充分运用目前优秀人才的发展潜力，更加是促进金融机构健康持续发展的关键所在。
“仅有设立了完善的人才培养管理体系，保证优秀人才能持续进步与成长，金融机构才可以层出不穷出高质量、技术创新的优秀人才，为机构的长远发展给予源源不断的动力。”该人士注重。
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