证券日报新闻记者 罗蔓

展现我国科技创新能量，助推科创型企业发展趋势。最近一期“日报会客室·会话我国科技创新能量”频道，证券日报新闻记者会话华工科技（000988）老总马新强。

做为“中国激光第一股”，华工科技经过多年技术储备，形成以激光加工技术、光连接、无线网络连接和比较敏感电子信息技术为主要支撑点的三大业务领域。

2021年，华工科技校企合作分离出来改革创新地完成，一定程度上推动了业绩大幅上升，2021年度企业主营业务收入首破百亿。最近，华工科技公布的2022年年度报告表明，报告期，华工科技营业收入纯利润完成双增长，营业收入120.11亿人民币，同比增长18.14%，归母净利9.06亿人民币，同比增长19.07%。

对如何进一步开启业务流程发展空间，马新强表明，“目前我国工业生产正加速转型发展，特别是汽车工业正方向汽车电动化、自动化方位转型发展，大家将聚焦核心竞争优势资金投入‘新能源车生产制造以及全产业链’主航道。华工科技已经完成了创新性合理布局，PTC热管理系统、三维五轴光纤激光切割、电池托盘焊接系统、汽车安全气囊减弱武器装备等系列产品早已占有中国市场第一部位。我们将要紧紧围绕主航道压实产品竞争力、营销能力、交货力。”

首先提升激光器武器装备

“受制于人”技术性

证券日报新闻记者：一路走来，华工科技怎样完成蜕变，成为国内光电子产业领域内的佼佼者？

马新强：华工科技从成立到今天，已经走过了二十三年的发展史，从一开始销售总额不够7000万元校办企业向新科技上市企业、国家级别创新企业的成长，关键经历过三个大的发展阶段：

第一个十年是华工科技占得先机、蓄势待发持续发展的十年，在这一阶段大家实现了发售、海外回收、发展战略对焦、发布拔尖人才发展计划“猎鹰计划”，包含产业园区建设，为未来产业可持续发展观打下了良好的基础。

第二个十年就是我们向高端制造业、服务型制造转型的十年，根据推动“大客户战略”、“务实合作协作科技攻关”，开发设计了一批行业领先的商品，行业领军企业的位置进一步巩固。在这一阶段，大家也逐渐由商品、武器装备服务提供商向智能制造系统总体解决方案供应商变化。

2021年，伴随华工科技校企合作分离出来改革创新地完成，企业重新定义了认知、连接、智能制造系统三大核心业务流程，面对产品研发、营销推广、交货的三大组织变革大力开展，主营业务收入初次破百亿元。这一阶段，大家更重视创新能力建设，对标国际领军企业，国际化经营及企业组织协调能力获得全面提高。

证券日报新闻记者：在中国激光产业发展过程中，企业扮演着怎么样的人物角色，也起到了什么功效，为市场的发展进行了什么杰出贡献？

马新强：华工科技是中国激光工业领域的先驱者。对行业的奉献主要表现在两方面，一是首先提升“受制于人”技术性，使高技术的激光器武器装备深层次渗入工业制造业中得以实现。在中国首先达到了光纤激光发生器、超快激光器、半导体激光器处理芯片等一批关键技术，为中国的激光器武器装备不会再止步不前。

二是首先面对车辆、原油、钢材、工程机械设备等社会经济重点区域推动武器装备产业化。尤其是汽车制造业，对国民经济引领作用是极大的。大家面对汽车制造业研发了数百套规范化、个性化的国内武器装备及生产线，例如中国首套房车辆车身激光器自动化焊接生产线、中国首套房新能源车电池托盘焊接系统等。

证券日报新闻记者：激光器做为尖端技术，在制造业转型升级中发挥了日益重要作用，您怎样看待在我国近年来在激光器领域取得的进展？现阶段领域遭遇什么考验？为提升这一领域的“受制于人”技术性，企业能起到什么功效？

马新强：近些年，激光行业的中下游应用领域在不断创新，例如半导体材料、泛半导体领域、新材料行业、工业生产数智化转型行业，但相较于其他制造业强国，我国的激光设备在加工制造业领域内的占有率仍需要进一步提升，细分行业工业软件及自动控制系统还需要提升安全自主可控。

应对激光器领域内的“受制于人”技术性，华工科技将于科技创新前提下，持续推进与产业链上下游企业的协作，始终坚持运用为牵引带，不但要攻破关键技术，完成“从0到1”的创新，还需要完成“从1到100”的超越，推动独立新产品的产业发展和产业化使用，产生示范作用。

汇聚优质资源

资金投入新能源汽车产业链

证券日报新闻记者：在新一轮高新科技和产业变革环境下，华工科技遭遇什么发展趋势机遇与挑战？

马新强：对现阶段的华工科技而言，机遇大于挑战。最先，社会层面将高新科技自强不息上升至从未有过的相对高度，未来十年一定是创新性的黄金时期，产业链、科技的跨行业融合在加快推进，工程师红利将进一步释放。

次之，从企业视角，中国重工业的转型发展，尤其是汽车工业向汽车电动化、自动化方位转型发展，及其数字经济的发展趋势，给大家的主要业务增添了辽阔的使出室内空间。另一方面是产业化市场红利，我的产品国产化替代空间大，现阶段在车辆、半导体材料、控制面板等多个行业里，工业基础武器装备、关键部件、原材料必须从国外采购，国产化替代是时下务必掌握市场红利。

对于面临的难题，伴随着业务发展，对于复合性人才需求日益急切，现阶段非常需要硬件软件专业人才及其懂运营的专业人才，和懂业务的经营管理人才。

证券日报新闻记者：在国产化替代市场红利环境下，怎样推动产业链价值增值，进一步开启业绩提升室内空间？

马新强：在推动产业链价值增值和未来业绩提升层面，大家有了确立布署：

一是汇聚优质资源资金投入“新能源车生产制造以及全产业链”主航道。这一领域大家已经完成了创新性合理布局，积累了一定的行业影响力，PTC热管理系统、三维五轴光纤激光切割、电池托盘焊接系统、汽车安全气囊减弱武器装备等一系列产品已经占据着中国市场第一的位置，顾客包含近八成的国内车企，我们将要紧紧围绕主航道压实产品竞争力、营销能力、交货力。

二是不断创新高于一切。2022年，华工科技已投入超2亿元用于中央研究院产品研发、中试基地基本建设。最近，中央研究院实现了包含髙压液位传感器、硅光相关处理芯片、工业生产数字孪生平台、激光切割加工系统软件服务平台、新能源车车灯等在内的15个重点的项目立项，在今年的拟新资金投入2亿人民币做为中央研究院经营资产，加快提升关键技术。

三是积极推进国际化经营。通过十余年的积淀，华工科技的销售网络日益健全，2022年在国外规划了一个新的制造基地，同时公司拥有一批逆向而行、顽强拼搏的海外推广优秀人才，包含国外当地职工，企业的主打产品也已经具备了与国外竞争者PK（市场竞争）的实力。我有信心，未来三年企业的海外销售占比可提高到25%上下。

提升研发投入

提升自身“造血功能”水平

证券日报新闻记者：在如今这一阶段，在公司的成长型、赢利、研发投入和经营规模这四个类别指标值中，您最关心的是哪一个？为何？

马新强：在如今这一阶段，我最看重企业的研发投入。“公司发展前途在探索，自主创新关键在资金投入，资金投入关键是优秀人才。” 这就是我们一贯坚持不懈的经营理念。并没有研发投入也就没有公司的可持续发展观。

从企业方面来说，作为一家公司，商品具有先进性、原创性不但能提升企业价值，也可以获得认可度更高盈利。现阶段，华工科技已进入高质量发展的环节，必须大力加强在人才培养方面的专业人才、资产、政策等资金投入，才可以促进新技术应用、新品形成水平的打造，提升自身“造血功能”能力及竞争能力，推动企业的可持续发展观。

从国家方面来说，“坚持不懈执行创新驱动发展、加快实现高质量高新科技自强不息”已经成为我国发展的战略支撑点，做为高科技企业，我们应该与战略紧密联系，肩负起我们这一代人使命。

证券日报新闻记者：华工科技的短时间和长远发展发展目标？将来要打导致一家什么样的公司？

马新强：短期来看，营销额、盈利每一年确保20%之上增长，已有的商品必须做到“全球领先、国产化替代、专精特新企业”；中远期来说，我们应该“参加搭建全联接、全认知、智能型全球，变成了全球有名气的高科技企业”，这就是我们企业愿景。