证券日报新闻记者 贺觉渊
3月3日，国务院国资委召开工作会议，对国有制企业对标进行世界一流企业价值增值行为开展动员部署。国资公司领导班子、负责人张玉卓注重，要紧紧抓住做强做优做大国有资产和国企这一基本总体目标，用对提升核心竞争力增强主要功能这俩方式，以价值增值为重要着力点，扎实推进公司高质量发展的，加速完工世界一流企业，为服务构建新发展格局、深入推进中国式现代化给予夯实基础和战略支撑。
会议强调，近些年，国资国企深入开展高质量发展的，多层面、跨领域深入开展对比世界一流企业专项整治，强有力推动了国有企业发展方法加速变化、质量效益大幅提升，一大批公司竞争能力、高新科技创新能力、产业引领力、品牌知名度和全球化水准大幅度提升，一部分产业领域的领头企业综合实力达到全世界同业竞争领先地位，国资国企基本建设世界一流企业获得了阶段性关键成果。
会议强调，应对兴起的新一轮科技革命和产业变革，对比世界一流，国企在高效率经济效益、战略新兴产业合理布局、技术创新能力支撑点等多个方面仍差距很大，国资国企要进一步提高思想认识，把企业价值创造行为赶紧落细，力求获得工作实效。
会议强调，要体现经济效益高效率，加速转变发展方式，对焦全员劳动生产率、净资产回报率、经济附加值率等数据，针对性地搞好管理提升稳定增长，着力提升财产收益水准；突显创新驱动发展，提高基础科研水平，充分运用企业技术创新管理决策、科研投入、科学研究机构、科技成果转化的主导作用，增加关键技术研发幅度，推动科技与产业合理连接，进一步提高高新科技投入产出效率，尊重与遵循自主创新规律性，宽容自主创新风险性，使企业科研人员敢打敢拼干事业、心无杂念搞研究。
会议要求，国有资本中央企业要加强改革攻坚，加快构建有益于企业价值创造的优良绿色生态。要将价值增值核心理念根植于企业决策整个过程，进一步完善社会主义民主现代企业治理，提升董事会建设，在分析判断销售市场、精确预料产业链长远发展的前提下决策、理性决策；把价值增值融入公司运营和管理诸阶段，以对比促合格、以合格促创标，提高集团化管控、规模化运行水平，加强成本管控、管理方法自主创新能力，进一步强化精益运营和精益化管理；把价值增值导向性反映到合理激励约束各个方面，加快建立科学合理评价指标体系，更大力度执行以价值增值为导向的中长期激励，构建人人想使用价值、每个人创使用价值浓厚氛围。
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