李宇嘉(广东省住房政策分析核心首席研究员)
某日早上,房协的朋友们拉我召开会议,探讨他的一个大方案:建立一个面向全市的商品房“新旧置换”网络平台。朋友告诉我,和其他城市的服务平台不一样,这样的平台把房地产商、中介公司公司、银行业、建筑装修公司、家具电器公司等但凡房产置换链条上的组织,都集合在一起。并且,还规定所有涉及的公司、组织都要给买房者让价,让“新旧置换”跑出来经营规模来。
如今,房市遭遇的难题是循环系统受阻:一边是小区业主“卖房子难”,美好人居升级交易无法实现;另一边是流动人口和年轻人“进入车内难”,很难买到适宜的房源。与此同时,房地产商的新盘又“去化难”。商住楼“新旧置换”,各个阶段通力协作,降低交易成本,无房一族取其产,有房子一族优其产,房地产商资金链断裂的压力缓解,当地政府稳楼市压力消除,可以说人各有志。
最近,全国各地官方网、非官方“新旧置换”主题活动挺热闹,市场关注度很高,根据各地报导,都有好几千组顾客备案意愿。但一圈聊出来,发觉真真正正下订金买房子的用户很少,仅有十几组。自然,卖出二手房必须好多个月,也限制了“卖旧买新”完成闭环控制,其实这个问题其实并不在这里。关键在于,核心点在卖房上边,或是购房者上边,这也是确定住房政策效果的基本。
从总体上,不论是中介佣金减少,或是新楼盘打折优惠,表面上看,的确有“折扣优惠”的专属优惠,但实际上,在中介行业竞争、房地产商竞争的情形下,许多特惠要不各种渠道也可以获得,要不名不符实,而消费者权利和买房需求等方面切实仿佛很少。例如,“无责退款”兑付不上、买卖房子有缺陷、优惠变普慧,怎么处罚开发商和中介公司,这种好像都没有明确现行政策。
这正才算是现行政策最应沾墨的地方。又比如,许多二手房可居性不够,要么就是房间内或楼梯道破旧、外观不太好,要么就是公用设施缺配简配。新房子配套方案短缺问题也很普遍,这就使得大伙儿参与的积极性比较低。以往,全国房价上涨可以说“一俊遮百丑”,靠售楼部坑骗、新闻媒体品牌代言就能将房屋卖出。如今,几乎每个人都直接和间接经历了房地产市场的周期时间起降,对商住楼营销套路也略知一二。
因而,如果真坚持不懈口惠而实不至优惠,累加铺天盖地宣传策划,就能将销售市场情绪调动下去,把低迷扭曲,已经是“老皇历”了。小编认为,好一点的楼市新政策,一定是以买房者考虑,完成他的住宅心愿,间接性做到现行政策的效果。当目前市面上“新房子”没有那么多、当产品不nice的情况下,大家就得靠实打实的特惠去吸引参加者。但这些,往往是全国各地“新旧置换”所缺乏的。
例如,房地产商服务承诺,“新旧置换”楼盘价钱总是比各种渠道便宜1个点;中介服务服务承诺,“新旧置换”提成比各种渠道少0.5个点;金融机构服务承诺,“新旧置换”的房源按揭贷款利率低5个百分点;“新旧置换”楼盘房产契税或个人所得税递减,“新旧置换”楼盘若一周内不退款,涉嫌房地产商进到“信用黑名单”。在我问起那位朋友,是否有这些规定,另一方无奈的摆摆手。
购房需求潜力很大,但需要注意的是,这些需求已经从“是否有”转为“怎么样”,就算是最佳选择已不再是“只求进入车内”的需求。促进“新旧置换”的大好事搞好、促进商品房市场周而复始的大事抓实,就要在供给侧结构工作,其实就是二手房和新房补齐短板,从居民(而非卖房)的角度出发,把缺少的配套与服务补上来,也是为了以往付钱,都是住房政策回归本质。
这也是修补信任感、代理理论迫不得已亲身经历的一个过程。最终再说一点,小编打听了很多地方,发觉都无法实现二手房交易带押过户。实际上,这也是推动“新旧置换”的好政策,既可以减少成交周期(不让购房者多跑腿服务),还能降低成本费(削掉过桥垫资过河成本费)。为什么难以实现?金融机构担忧借款溜了,中介公司担忧代理商过河盈利没有了,登记机构担忧风险承担。这更能说明问题,各有不同如意算盘,唯独没有从消费者的褔利考虑,都说好的现行政策没法公布,需要大家思索。
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