王志
没有规矩不成方圆，针对一家公司来讲更是如此。规范运作是上市企业稳步发展的重要前提，仅有规范运作，才可以提升工作效率，使企业稳定向前；而轻视规章制度、肆无忌惮为之往往会破坏规则、产生风险性，上市公司长久持续发展可能就无从说起。
近些年陷入公司股东争夺、经常出现违规ST黎明曾经是一家有着深厚底蕴的公司，企业曾经因为生产制造黄海客车而被称作“中国客车摇蓝”，黎明挂车车桥也是有“挂车车桥之首”的美称。企业早就在2000年便已登陆资本市场，有着系列产品全车生产许可证，可以说先发优势显著。但是，就在那国产车跨领域持续攻城掠地、飞速发展之际，ST黎明的经营情况却一落千丈，销售量大幅度下降，经营效益也不断下跌，纯利润发生大幅度亏本。
ST黎明陷入运营窘境，有行业和发展趋势等方面的因素，同时还有公司治理结构等多个方面难题产生的影响。近些年高管变化经常，董秘岗位职责长期性由老总委托履行。而大股东、控股股东和董监高等也是不断在信息公开、规范运作、履行职责等多个方面发生违反规定。
好一点的应急管理体系是上市企业实现高质量发展的主要创新能力。有关管理制度不仅仅是对上市公司以及相关直接责任人的约束，也是上市企业身心健康运作、稳步发展的重要保障。
小编认为，上市企业是知名企业的代表，都是经济转型升级的中流砥柱，理当做遵规守纪规范运作的榜样。尤其是上市公司大股东、控股股东和董监高等“关键少数”，更应当持续提高自身合规观念和能力，守住底线逻辑思维，树立法治观念，产生发展创新的精准施策，为公司发展健康发展服务保障。
“讲规矩，知敬畏”，上市企业若想“即得稳、行得远”，应先念好规范运作的“合规管理经”。
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