提议加强顶层设计，进一步完善科研型医生的培养服务体系，变化医院门诊管理模式，扩宽科研型医师塑造方式
报志愿两会报道组赵彬彬
科研型医生是创新药物从试验室迈向临床医学的关键所在，是促进创新药研发不可或缺的主要能量，都是处理高品质临床医学系统资源不足，改进重大新药创制能力不够的关键所在。全国人民代表、齐鲁制药集团首席总裁刘红接纳《证券日报》采访时表示，提议不断完善科研型医师培养体系，促进创新药研发加快建设。
近些年，在我国加快促进由“药业制造业大国”向“药业制造业强国”变化，中国医药创新配套设施齐全、自主创新医药企业姿势活跃性，每一年申请办理临床研究的新药总数大幅上升，上市创新药总数持续走高。
据CDE资料显示，2018年至2021年间，在我国IND（新药临床试验申请办理）商标注册申请总数整体增长幅度35.7%，远远超过全世界整体17.3%的增长幅度，中国创新药临床医学研究方向正逐步进入高速发展新时代。
刘红详细介绍，过去五年，齐鲁制药产品研发发售新品超100个，好几个中国第一家或独家代理上市品种已经成为临床医学重磅消息药品。现阶段，企业也有90尾款I类药物和200尾款特许权药处在开发阶段，几款药物将陆续发售。
刘红表明，伴随着自主创新药物临床研究总数猛增，共生的一个新关键是，中国高质量临床实验医师急缺，能承担全世界多中心临床研究者也是屈指可数。归根结底，主要与现阶段医院培养体系及其医院门诊绩效考核制度息息相关。例如，如今在研究型医院的年终考核中，绝大多数均有一定的住院天数、医院病房存货周转率、手术治疗占比等条件。该规定适宜于国家服务性医院门诊，却不益于研究型医院。在这类情况下，基本医院年终考核方式造成临床实验病人在忙碌的工作中只有重病人医治而轻临床实验，所产生的链式反应是，创新药临床试验无法得到高质量的医疗条件适用，质量堪忧、举步维艰。与此同时，考核制度规定教学医院增强创新意识，推动科研成果发布和获得国际认同，目的与药企期待促进药品上市最终目标存有误差。
刘红提议，加强顶层设计，进一步完善科研型医生的培养服务体系；变化医院门诊管理模式，区划研究型医院和临床医学型医院门诊工作职责，确保研究型医院的探索每日任务，创建科学合理的研究型医院管理方法、学习培训、考评机制；扩宽科研型医师塑造方式，让更多的人添加科研型病人的团队中；加速科研型病区基本建设，让科研型医师有着更加广阔的高速发展新天地。
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