在建筑行业，中标靠报价，盈利靠成本。但多数企业仍陷入“标前匆忙测算、过程成本失控、结算才知亏损”的恶性循环。如何打破这一困局，实现从“经验驱动”到“数据驱动”的跨越？
广联达成本测算核算一体化解决方案，用数字化穿透作业场景，邀请标杆企业现身说法，化解工作中的每个难题，让每个项目从“算不准”到“算得赢”。
蒙西建设：一键破局，效率飙升70%
内蒙古蒙西建设投资集团有限公司预算部曾面临标前成本测算难题：询价数据合理性难证明，历史项目数据复用效率低、费用列项慢。如今，借助广联达成本测算核算方案，这些问题迎刃而解。
预算员一键导入询价数据，成本单价与数据库打通，即可在线验证合理性；同时建立企业数据库（含分包指导价、材料价格库），AI可自动提取材料并检查推荐其他材料，避免漏项，列项后双击即可载入价格，效率提升70%。此外，标前成本填好后，成本科目可自动反同步至收入，实现两算对比，不仅极大地节省了预算员手动录入与反复核对数据的时间，更从根本上避免了因人工操作失误而导致的成本与收入数据偏差，确保了两算对比结果的精准性与可靠性。
宁夏某路桥企业 ：统一模板，利润计算一目了然
对于多业态项目，现场实践经验的要求本就颇高，像技术措施、周转料具这类动态量，因公司缺乏制度规范，全靠员工自行凭借经验估算，面对格式各异、杂乱无章的成本测算表格，审核人员总是连连犯愁。
好在，有广联达产品人员助力，宁夏某路桥企业生产经营部组织骨干作业人员制定了间接措施费模板。如此一来，其他测算人员只需按项目实际需求填写对应内容，大大降低了测算难度。同时，统一报表格式，查看时一目了然，有力保障了利润率的精准计算，进而科学指导投标报价。
间接措施费模板
报表模板
中铁三局建安公司：AI助力，1小时拆分880条清单
中铁三局集团建筑安装工程有限公司以往采用 Excel 开展责任成本编制工作，过程繁琐、工作量庞大。需依据项目分部、清单、定额行，逐条判断分包类型并统计数据，导致责任成本表仅对成本进行列数，未对收入明细予以列数，无法实现成本列项的收支对比。
引入数字新成本平台后，借助其“AI 批量分解”“仅显示未匹配科目项”功能，迅速完成收入科目拆分。某工程清单 880 多条，使用 AI 智能拆分主材功能，将原先需要 1 - 2 天拆分分包的工作，缩短至仅需 1 个小时。该软件可自动统计相同科目下收入侧的工程量、合价等信息，既提升了工作效率，又能确保零差错，还能成功实现成本列项详细的收支对比。
山东齐鲁：编制目标责任成本，锁定优化项逾百万
以往，山东高速齐鲁建设集团有限公司成本管理聚焦于总体利润分析，缺乏精细化的成本洞察。然而，随着管理理念的不断升级与数字化工具的广泛应用，公司开始积极探索更为精细、科学的成本管理方式。以某产业园项目为例，中标后进入目标责任成本编制阶段，结合数字新成本平台采用新做法，将项目完整的科目收入纳入分析体系，并与以往粗放式管理进行对比，发现具体的成本优化项，且可按照清单进行成本管理。通过收支对比分析，清晰地看到主体队伍脚手架及模板工程属于亏损项。经过成本预算部与项目经理沟通，锁定优化金额逾百万。
陕西十建：经营数据高效归集，三算对比精准及时，项目扭亏为盈
陕西建工第十建设集团有限公司已构建起一套相对完备的成本管理制度体系，然而在实际推行过程中，却面临诸多阻碍。商务工作任务繁杂，大量工作依赖手工操作，信息化水平不高，导致诸多制度举措难以切实落地应用。以三算对比分析工作为例，不仅要求精准剖析量差与价差，还对分析的深度和精度有着较高标准。可人员精力与能力不足，难以达标。
针对这些问题，陕西十建引入广联达成本测算核算一体方案，成效显著。成本核算软件可以自动解析当期产值与目标成本数据，实际成本只需关联结算数据，即可完成数据归集，大幅减少人工操作，软件也可自动生成当期三算对比分析报告，保障了分析结果的及时性与精准性。在某EPC项目过程中，对比分析出保温工程亏损83.7%，后重新编制定额，扭转亏损，此项预计增加71万收入。
一冶建工：从“成本失控”到精细管控
中国一冶建设工程与建安分公司曾面临EPC项目难题：
无图纸清单致成本测算难，分包指导价调用效率低、年轻团队编成本易错且分析粗；
过程管控弱，分包结算滞后、产值拆分手工化、三算对比难溯源；
数据孤岛，系统数据割裂、表单失真、集团审核耗时。
中国一冶联合广联达，以数字新成本构建“测核一体+数据库”方案，实现：
成本测算提效：分包指导价线上化，测算效率提50%；收入清单自动转全费用，目标成本编制周期缩30%；含量调整与价格标识支撑投标。
成本核算精细：自动拆分产值至工料，盈亏清晰；当期目标成本自动生成，三算对比细化至工料级。
管理形成闭环：重大项目审核流程线上化；经营分析会数据可溯源。
价值真实改变：效率提升，成本测算时间缩短、错误率降低；管理升级，固化审核流程、细化三算对比；决策支持，实时查看盈亏、追踪利润。
以前成本管控是“人盯人”，现在是“数据盯流程”。当每个场景的数据穿透成为常态，施工企业的盈利逻辑将被彻底改写——不是靠运气中标，而是靠算力赢利。
广联达测算核算一体化方案，以AI为锋、数据为刃，助力施工企业合理中标、定好目标、管好过程，实现每一个项目算盈。如果你也想让你的企业在建筑行业中脱颖而出，实现盈利目标，不妨试试这本“成本秘籍”吧！
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