1月22日,元旦。上午,青海油田南翼山油气区东端油田Ⅲ6-5在“自喷井油嘴堵塞”上,四家采油厂的高级技术人员王斌被工友们称为“油井神医”,冒着严寒赶到现场。他用自己的“听、闻、看、看、敲、摸”油井“疑难杂症”诊断方法,在短短半小时内完成了油嘴的清洗和更换,使油井迅速恢复正常生产...
多年来,青海油田大力弘扬工匠精神。拥有王斌等1万余名技术创新人才等一线人才,积极建设青藏能源高地油气勘探开发主阵地和生产作业现场。
据统计,2018年至2022年,青海油田技术人才申请专利85项,其中发明专利20多项,突破生产瓶颈300多项,年经济来源超过1亿元。
为建设高素质的技能创新人才队伍,青海油田从人才评价、能力培训、激励机制、功能发挥、创新交流、模范树木选择、典型宣传等方面推进了技能人才队伍建设。实施了1000名领先人才、全体人员技能提升、技能奥运会摘金、“三线”建设、100项成果推广、石油工匠理想建设等项目。,基本形成了以高峰技能人才为导向的技能创新人才大军。
依托技能专家工作室,为高技能人才提供技术创新、技能研究、技能教学等平台和保障。这是青海油田培养技能创新人才的另一个显著特点。目前,油田已建立了21个不同层次、不同专业工作室,包括国家技能大师和青海劳动模范创新、中国石油集团技能专家、油田员工技术创新等,在创新研究成果、生产问题处理、专利申请、现场服务等方面发挥着重要作用。共有7组成员以“石昆技能专家工作室”命名为“石昆技能专家工作室”。
近年来,青海油田逐步完善创新人才成长政策,建立九级运营技能人才晋升专业技能水平评价体系,建立运营技能水平与运营管理、专业技术序列相对应的关系和相互认可的条件,促进技能人才发展渠道的垂直和水平转变。同时,高技能人才的工资和福利与专业技能水平脱钩,与水平就业相关,促进高技能人才从“考试”到“现实”,从“证书治疗”到“绩效治疗”,根据能力水平和奉献水平逐步完善工资和治疗奉献。
《人民日报》(2023年1月30日第13版)
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