近期，头部企业正将“AI+管理”的竞争推向生态维度，行业焦点已从单一技术能力比拼，转向“技术－场景－伙伴－政策”的综合整合能力角逐，尤其在中国数智化全力推进的背景下，协同政企、行业生态破题能加速产业创新的步伐。
在9月份举办的2025全球工业互联网大会上，作为辽宁省政府重点邀约的30家企业之一的金蝶，在大会上不仅全面展示了企业数字化领域的前沿技术与实战成果，还全方位展现出政企协同、生态合力推动数字化转型的最新进展，并与辽宁省工业和信息化厅签署战略合作协议，以生态赋能的方式为辽宁发展注入数字新动能。
今年，金蝶在AI背景下推动“建设世界一流生态”这件事上火力全开，一方面协同客户落地垂直业务场景共创行业解决方案，另一方面携手AI产业合作伙伴加速技术创新与研究，成立“企业管理AI生态联盟”、联合赛力斯打造“企业管理AI实验室”等，让金蝶从产品服务到生态共建解决方案，树立“AI+管理”实践新范式。
工业互联网产业生态式发展：点、线、面驱动全局转变
近期发布的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出，要推进工业全要素智能化发展，深化人工智能与工业互联网融合应用，增强工业系统的智能感知与决策执行能力。相关数据统计，全国31个省（区、市）明确对“工业互联网”方向的政策支持，持续加大投入力度，因地制宜发展工业互联网，形成系统推进、梯次发展、优势互补的产业发展新格局。
随着我国工业互联网产业发展规模持续壮大，数智赋能分级分类加速推进，实施架构从单点改造向全局融通转变，应用场景由业务驱动向价值内生转变，改造对象从企业转型向全链集成转变，这也意味着企业转型将会变成整个生态发展的重要进程。
相关意见也指出，目前行业数字化转型正在从“点”到“面”上进行全局转变。“点”上树标杆，推动链主企业、中小企业数字化改造升级；“线”上强协同，制定钢铁、石化化工等重点行业数字化转型实施方案；“面”上塑生态，高标准建设数字园区，探索园区数字化整体提升路径。
生态聚力：从“联合”到“共创”的价值深化
AI技术驱动下，各行各业涌现出全新的解题思路，但是落地方案仍然需要通过不断实践从而验证可行性。金蝶作为推动企业数智化转型的重要云服务厂商，今年以来也聚焦行业生态，通过生态式合作破局行业转型难题。3月份，金蝶对外发布了2025国际化生态战略，一方面构建有竞争力的国际化产品，另一方面扶持现有国际伙伴业务快速增长，与生态伙伴共建中东交付中心，支持伙伴交付业务快速落地等。
5月份，金蝶联合通威、建发等领军企业及上海国家会计学院等机构，组建“企业管理AI生态联盟”，聚焦行业标准制定、提供技术适配与培训，推动行业规范化发展。
8月份，金蝶与赛力斯集团成立“企业管理AI实验室”，结合金蝶在“AI平台+人财税+行业+生态领域” 产品组合及数字化转型落地经验，共同打造出面向制造业的、可推广复用的AI赋能联合解决方案，孵化AI智能体创新应用场景，推动千行百业智能化升级。
从产品服务向生态共建的越级挑战，金蝶生态式布局进一步建立起“AI时代，先进管理用金蝶”的信任状。尤其在国家乃至全球都在推动AI技术浪潮的背景下，过去单打独斗的方式显然满足不了当下企业与行业发展的需求，站于生态更高角度看企业数智化转型升级，或许能给金蝶向上突破带来更有效的启发。
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