当前，建筑业的现状是业务割裂和数据割裂，无法实现全生命周期价值最优。打破现状，以BIM技术为核心的数字设计已成行业破局的核心驱动。而房建设计一体化解决方案能够推动房建领域的数字化转型升级。
广联达数维房建设计一体化解决方案能够推动房建领域的数字化转型升级，主要体现在三个方面。一是建筑设计软件国产化替代，解决行业信息安全问题。二是设计企业业务模式升级，解决行业业务割裂问题。三是“质量好、成本优、可建造”，能够解决行业高质量发展问题。而“质量好、成本优、可建造”是房建设计一体化解决方案的价值应用体现。
其中，全专业协同设计，具有高效性、准确性、专业性三大特性，通过“云+端”协同设计、二三维融合设计、数据驱动专业化设计，让设计更简单，助力设计提质增效。
设计成本一体化，赋能过程算量、成果算量、经济型决策等全过程成本动态管控，实现更短的项目开发周期，更多的项目成本优化和更多的项目价值优化。
设计施工一体化，前置BIM应用，实现设计模型及数据信息向成本算量、施工管理阶段的顺畅、无缝传递，具有一模到底数据通、数据底座基础好、按模施工质量优的特点，让设计价值有效流转，有效提升施工效率。
安徽省儿童医院项目的数维房建设计应用
合肥工业大学设计院（集团）有限公司承接的安徽省儿童医院望江路院区内新建的医技综合楼项目，是省内唯一一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三甲儿童专科医院。
项目的重难点体现在：一是医疗类建筑功能复杂，设备系统繁多，本项目涉及暖通、电气、给排水及各类医疗专项系统共计60余种，各专业设计协同难度大，设计质量要求高；二是作为EPC模式，本项目对概算控制严格，成本管控风险大；三是项目周边均为既有建筑，场地严重受限，且施工作业过程中需保证原建筑功能的正常运转，故本项目中需采用逆作法施工，实施难度较大、风险高。
该项目应用房建设计一体化解决方案，基于国产软件平台展开BIM正向设计，通过全专业协同提升了设计效率和质量；通过设计算量一体化实现对项目成本的高效控制；将本项目施工的特殊重难点做法在设计阶段通过BIM技术前置解决，保障后期施工的顺利推进。
在全专业协同提质量增效率方面，项目实施前，通过协同平台对项目人员进行任务分配及进度策划，各专业人员实时交互、共享文件，通过平台管理工具实现精细化管理。设计过程中，通过“云+端”的工作模式，改变以往文档式协作方式，实现专业间构件级数据协同，实现一处修改、处处更新，大幅提升协同效率。
在设计前置解决成本超概问题方面，通过数维建筑软件中自带的材料价格信息，配合BIMQ一键云算量，对建筑内隔墙选用不同材料的工程造价进行快速比对，为高效进行项目过程中经济性控制决策提供数据支撑。设计过程中，优化幕墙设计方案，通过减少玻璃尺寸增加窗下墙的方案前后进行即时算量和差价快速对比，节约幕墙造价约525万元。
在设计指导施工增强过程管控方面，基于BIM设计模型，针对该项目逆作法的特殊施工做法，利用BIMMake对施工工序、现场场布、复杂钢筋节点等进行了专项模拟和深化。同时，利用无人机GIS系统将项目现场与设计模型实时比对，以达到辅助施工质量管控的效果。
安徽省儿童医院项目作为全国首个基于国产软件平台进行BIM正向设计的大型医疗类建筑，应用数字设计在设计管理、设计质量、成本管控、施工交底等方面展现了明显的价值效益，也让中国的设计师用自己的解决方案完成了“质量好、成本优、可建造”的好建筑。
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