千年古都，再迎数字盛会，2023年6月9日，中国数字建筑峰会2023·数字供应链企业论坛在西安国际会展中心隆重举行。建筑供应链行业知名专家学者、企业家及企业代表、媒体记者共三百余人出席论坛。

论坛由广联达科技股份有限公司主办，中国建筑防水协会、中国建筑业协会中小企业与供应链分会、中国国际商会供应链分会、中国建筑装饰协会工业和信息化分会、全联城市基础设施商会建设与材料设备分会、全国卫生产业企业管理协会专科医院发展分会支持。

本次论坛的主题是“聚焦数字化战略，驱动供应链升级”，旨在以科技创新驱动产业升级，以数字技术重塑企业价值链，会议邀请到了中国建筑防水协会秘书长朱冬青；中国建筑业协会中小企业与供应链分会秘书长邢作国；中国建设会计学会投融资专业委员会会长马燕明；陕建集团集采中心副经理、物流集团党委副书记、副总经理邵华；中海领潮供应链公司数字化总监欧宣积；广联达科技股份有限公司助理总裁、数字供采bu总经理黄树鹏；江苏久诺新材科技股份有限公司副总裁张晓午；鑫方盛集团副总裁彭浩峰；厦门国际银行总行普惠金融部产品专家卓俊等多位行业专家精彩演讲，共同研讨建筑企业数字化转型，探索企业高质量发展路径。

会议先由中国建筑防水协会朱冬青秘书长致辞，4月1日住建部发布强制规范，建筑与市政工程强制规范正式实施，他表示建筑防水关乎建筑安全，建筑安全、建筑的舒适都跟防水密不可分。我们全强制规范它的出台是以建筑设计工作年限的提高为宗旨引领这本标准，这本标准是需求侧为我们提出的一个高品质的要求，我们需要高品质的供给满足它。

BIM和建筑数字化给我们带来更大挑战和提供更好的机遇，所有进入数字化的领域的防水企业，在市场上要有明显竞争力，无论是它的品质、效率，可能都代表它的价值。数字建筑的突飞猛进一定会带动我们作为原材料企业供给侧的大的革命。能够通过全强制规范，通过数字建筑、数字化平台，推动我们行业尽快的转型升级，能够满足老百姓高品质的需求，能满足老百姓对好房子的希望。

中国建筑业协会中小企业与供应链分会秘书长邢作国致辞中表示：在我们建筑业的供应链建设中，我们要深入探索数字化技术在建筑供应链中的应用，充分运用系统性数字化技术打通供应链，提升价值链。

我们既要重视加强大企业在供应链中的带领推动，推进大型建筑央企国企的供应链链长建设，又要高度关注广大中小企业，通过大企业带动上下游中小企业共同补链、固链、强链、延链，进一步加强大型建筑央企与中小企业、劳务企业、建材企业等上下游企业合作，在数字化合作领域探索出更多的新途径和新方法，推进数字化技术在建筑业的广泛应用。

中国建设会计学会投融资专业委员会会长马燕明致辞中表示：打造行业数字供应链高地，聚供应链的交易数据，将数据资产转化为数字运用，携手共创场景供应链金融。

通过 1+N 个企业构建数字供应链平台的建设与推广，不仅提高建筑企业数字化水平，更要重视数据资产转化为数字信用的价值。中小建筑企业基于建筑核心企业数字供应链平台的数字交易形成数据资产，用好数字资产“加强对小微企业信用信息的挖掘运用"，系统性解决产业链供应链上中小企业融资难、融资贵问题。

陕建集团集采中心副经理、物流集团党委副书记、副总经理邵华在《施工企业的数字化智慧集采实践》主题分享中指出：会上详细展示了基于海量业务数据和供应商画像打造的“智能找商”工具、为构筑建筑业供应商风控模型打造的“智能审核”功能、更加精准高效匹配服务供采双方的“商机雷达”、为满足企业招采全流程金融需求的场景金融服务以及定制化产品“澎湃心选”、供应商全生命周期管理“智慧定级”、激发采购活力的陕建电商节等运营服务核心输出亮点。

基于拓链、补链、稳链、强链、延链的供应链思想，陕建从2015年开始做数字化转型尝试来应对市场的变化，客户的变化，立足陕建巨量市场的基础上并发挥自身行业的龙头作用，确定陕建数字化供应链大集采、大物流的核心战略。这是把我们战略采购、组织变革、业务支撑，我们核心聚焦，所有都会聚焦以它为中心，以它为原点，工程才是我们第一现场。依托集团市场资源、政策优势、资金优势，打破传统采购模式，不断探索新商业路径。

中海领潮供应链公司数字化总监欧宣积在《地产企业的供应链数字化实践》主题分享中指出：中海领潮在数字化的能力建设过程中我们抓住三个方面，我们把线下数据做线上化，把数据从之前搬运过程变成系统处理，这是最初阶段。第二个阶段我们把很多手动工作变成自动，自动下发抽检计划，自动向各个项目提供计划预警。最后也是我们正在着力推动的点在于我们想把它从依赖人的经验的动作转变为依靠系统，依靠智能升级的方向。

广联达科技股份有限公司助理总裁、数字供采BU总经理黄树鹏在《观全局，铸强链，智胜未来-数智化供应链的发展趋势及应对策略》主题分享中指出：供应链的基本商业规则是合作共赢。

会议中，黄总从需求侧、供给侧、和技术侧三个维度带领我们一起深刻洞见了供应链领域的变化、又从6个行知和6个案列剖析了供应链数智化的实践与认识。值得关注的是，建设工程领域数字供应链筑造者-平方网、聚焦于工程项目建材交易环节，依托于一站式B2B数字供采交易服务平台，为工程项目采购方与建材供应商提供双边价值与服务；聚焦工程项目的建造阶段，依托数字项目集成管理平台，为相关建设方、施工方等多方客户提供数字企业、BIM+智慧工地、数字集采、协同运营等解决方案。从企业应用层、业务运营层、基础能力层、产业平台层、为行业提供了全新的价值、也面向行业发起了基础设施能力开放计划！

接下来在会议现场进行了《广联达数字供应链平台及系列解决方案》的隆重发布仪式。

江苏久诺新材科技股份有限公司副总裁张晓午在《建材企业数字供应链转型实践》主题分享中指出：随着数字化时代的到来，供应链管理已经成为建材行业的重要议题。

建材企业需要采用数字化技术，实现供应链管理的个性化和智能化，以提高供应链的效率和质量，增强企业的竞争力。大半年来，中国工程涂料江湖起起伏伏，原材料涨价、限电限产政策、房企接连爆雷导致的收款问题，涂料企业生产成本增高，销量持续低迷。在多重压力的全方位出击之下，涂料企业想过上好日子难度大增。久诺通过战略升级、品牌升级、产品升级、渠道升级、客户升级、服务升级、组织与人才升级7大逆势增长策略，在过去3年里面也取得了年均20%以上的增长。

作为工程渠道市场的先行者，久诺无畏风雨迎难而上，于困局之中逆势而上，为后地产时代的工程涂料市场带来一股清新之风。

鑫方盛集团副总裁彭浩峰在《建材企业数字供应链转型实践》主题分享中指出：数字化能力、供应链能力和专业服务能力是工业品采购行业的基石，也是未来的发展方向。在鑫方盛数字化体系建设，目前基于4个数字化核心场景（SMST）打造全链路数字化体系。我们将围绕着解决方案数字化（Solution）、管理数字化（Management）供应链数字化（Supply Chain）、交易数字化（Trading）四个数字化核心场景打造数字化能力。为上下游企业赋能的同时加强与企业间的粘性，建立护城河，保证在行业中持续领先。

厦门国际银行总行普惠金融部产品专家卓俊在《建筑业数字供应链金融领域的业务实践经验》主题分享中指出：近年来国家政策推动供应链金融发展，建设方与施工总包、分包、供应商都面临融资困境，业务数字化是供应链金融高质量发展的基础。

以数字技术和产业数据为手段，打造建筑产业有效的数字信用体系，为建筑产业的供应链参与方提供全方位精准普惠金融服务，在资金端与资产端的共同推动下，不断迭代更新的供应链金融解决方案也为建筑企业面临的融资困境逐步打开了新的局面。

大会的最后，现场进行了《平方优选-好产品100优质供应商授牌仪式》

平方优选-好产品100是广联达数字供采为满足行业采购商客户多元化产品和采购需求,识别行业内同产品不同供应商的竞争优势而推出的好产品好工厂系列活动，根据QCDS  Q（质量）C（成本）D（交付）S（服务）多维度标准搭建数字化供应商库,发掘行业好产品、好工厂，并完成供需精准链接，充分利用行业优质资源，实现联合共赢。助力建筑行业快速转型升级,打造核心供应链发起的平方好产品计划。

数字供应链的时代已经到来！建筑行业数字化转型升级，离不开各位同仁的支持和贡献。让我们带着满满的收获，回到工作中，带动更多的企业共同践行，携手加快供应链领域的数字化发展！新的风帆已经启航，波涛汹涌也将勇往直前，从今日出发，让梦想起航，让我们明年数字建筑峰会再相聚！